2012-2013釧路ロータリークラブ　第22回（通算3245回）例会

年次総会

議長　伊貝　正志　会長
　それでは、年次総会を開催いたします。クラブ細則第５条第１節、「年次総会は毎年12月第１例会で開催しなければならない」という記載、同じく第３節「会員総会の１／３をもって年次総会の定足数とする」という項目があります。現在、釧路クラブ会員数96名、定足数は32名となっております。本日の出席は41名の出席ということで、年次総会が成立することをご報告いたします。
本総会では、吉田秀俊会長エレクトからの次年度の理事者の発表をしていただき、続いて私から次々年度の会長候補者を後程発表させていただく運びで進めさせていきます。
それでは、吉田会長エレクトから次年度の理事の発表をお願いいたします。


吉田　秀俊　会長エレクト

皆さん、こんにちは。それでは次年度、私を支えてくださる理事の方々をご紹介いたします。
宮原邦彰君、脇弘幸君、白幡博君、浅野洋君、舟木博君、清水輝彦君、天方智順君、��橋直人君、そして今年度会長の伊貝正志君と後程会長から発表されます会長ノミニーと私を含め11名で次年度の釧路ロータリークラブを応援させていただきます。私自身、まだまだ不安な面がたくさんございますので、他の理事のご協力をいただきながら精一杯頑張って行きますので、みなさんのご協力を心からお願いいたしまして発表させていただきます。以上でございます。


伊貝　会長

　続きまして、次々年度の会長を発表いたします。ちなみに、次々年度の会長候補者は11月第一例会で、会長立候補・推薦を求めましたが、おりませんでしたので、12月３日の理事会において決定した方をこれより発表いたします。会長ノミニーは田中正己君に決定いたしました。
田中君は、メークアップなしで純粋にホームクラブ100％例会出席を何年も継続しており、人格的にも申し分のない方であることがみなさんも依存のないところかと思います。安心して次次年度の会長を託せる方であります。
一言、田中会長より受諾挨拶をお願いいたします。


田中　正己　会長ノミニー
　皆さま、こんにちは。この度、伊貝会長から次々年度の会長のご指名をいただきました田中でございます。
私は、平成13年６月に釧路ロータリークラブに入会いたしまして、今年で11年目になります。その間、幹事、また大委員長と色々な事業に経験をさせていただきました。まさか、会長のご指名をいただくとは思ってもおりませんでした。
10月20日頃でした。伊貝会長から車の修理の件でお話しがありまして、私の会社へ来ていただいて色々とお話をして終わった時、会長から「コーヒーをもう一杯、貰えませんか？」と言われまして「いつもの会長とはちょっと違うな？」と思ったところ、実は次々年度の会長の件でお話しがありました。
妻や子供達が傍でそのお話しを聞いておりまして、猛反対でした。それというのも、私が２年半前に体調を崩して入院をしてその後退院をしてから、大好きな酒・たばこも止めて健康管理に注意をしてやってきました。私自身も体調に不安があり「お引き受けをして皆さまにご迷惑を掛けたら」と思ってお話しをしたところ、会長には「応援をしますから大丈夫」と言っていただきました。そんな中でも私自身、不安がいっぱいでした。
11月２日に、会社に白幡さんからお電話があり、間もなく五明さんの車に白幡さんが乗って来られびっくりしました。また、色々とお話しをいただきまして、最後には会長と同じく「大丈夫、応援します。心配しないでください」という言葉をいただきました。身に染みる思いでした。
次の日、伊貝会長の会社へ出向いて行き、色々とお話しをさせていただきました。会長からは、「田中君しか考えていなかった。よろしく頼みます」と握手をされました。これ以上、会長や２名のパスト会長にご心配をお掛けしてはいけないと思い、引き受けることにいたしました。
これからまだ１年半ございますが、その間、皆さま方にご指導ご協力を仰ぎながら勉強をして参りたいと思っております。今後ともよろしくお願いをいたします。ありがとうございました。


伊貝会長

　いま、田中会長のスピーチの中にあったようことで決まりました。「応援します」と言ってしまったようですが、田中会長は、先ほど言いましたように例会100％ということでもおわかりのように、ロータリーに掛ける熱き思いは人一倍であり、私など到底及びも付かないところです。田中さんには快く承諾をしていただき、今日の発表となった訳です。
これで次年度吉田会長エレクト、次次年度田中会長ノミニーと、釧路ロータリークラブの流れが定まりました。私の心中は、任務の80％が終わったような気持ちでございます。私としても、お二人への協力は微力ながら応援させていただく覚悟でございますので、皆さまのお力をお借りしながら、おふた方を盛り上げていただければ幸いと思います。
今日はどうもありがとうございました。


伊貝会長

報告事項がふたつあります。『毎年、貴方も100ドルを』について私から話します。『マッチング・プラント』は奉仕プロジェクトの宮原委員長から話させてもらいます。
では、『毎年、貴方も100ドルを』について私から報告します。

『毎年、貴方も100ドルを』
　私が年度目標に掲げた『毎年、貴方も100ドルを』は、11月15日『ロータリー財団月間にちなんで』の例会の中で皆さまにお願いをいたしました。その時、各委員会を通じて大委員長に意見を集約し、理事会で決定するという流れをとりました。結果、反対意見もなく、今年度は後期の年会費の中に不足分の5,000円を徴収してもらい、全会員が100ドルの年次寄付に協力してもらうことを理事会にて決定いたしました。次年度につきましては、吉田年度で新たに協議してもらう。ということを合わせて報告いたします。ありがとうございました。


『マッチング・グラント』の報告
奉仕プロジェクト委員会　宮原　邦彰　委員長

　皆さん、こんにちは。『マッチング・グラント』についての経過説明を行いたいと思います。
まず、皆さんよく耳にすると思いますけれど、マッチング・グラントとは、ということを説明したいと思います。マッチング・グラントとは、ロータリーのクラブまたは地区が、海外のクラブ・地区と協力をして人道的プロジェクトを行うことを援助する補助金です。マッチング・グラントは、地区の補助金・財団の補助金また各クラブの現金によって行う事業です。
今年度釧路ロータリークラブとしては、国際ロータリー第3350地区のタイにおける水の浄化装置、図書の寄贈事業を行うということになっております。ホスト・パートナー（相手側）としてバンコクの『パタナ・カーン』というロータリークラブとインターナショナル・パートナーとして釧路クラブのマッチングでこの事業を行うことになっております。
設置場所は、タイのバンコク近郊の小学校となっております。設置数については、水の浄化装置設置が24校、図書の寄贈が40校となっております。水の浄化装置については、１機当たり42,900バーツ（日本円にすると約12万円）、図書の寄贈につきましては、１校当たり約19,000バーツ（日本円で約５万円）となっております。
拠出金の内容ですけれども、拠出金については、ホスト・パートナークラブということで、バンコクのパタナ・カーンロータリークラブが現金で8,800ドル、ホスト･パートナー地区ということで、第3350地区から4,450ドルのＤＤＦ、これが地区財団の活動資金です。また隣の地区第3340地区から3,000ドルのＤＤＦをいただいております。
国際パートナークラブとして、釧路ロータリークラブは、現金で2,250ドル。国際パートナー地区ということで第2500地区、これは地区のロータリー財団委員会小船井委員長のお力添えで10,000ドルのＤＤＦをいただいております。また、深谷ノースロータリークラブからは現金で2,500ドル、アメリカのオーロラゲートウェイロータリークラブから1,000ドル、チャイナレイクロータリークラブから500ドルと、総額現金で15,050ドル、ＤＤＦから17,450ドル、合計で32,500ドルとなっております。
この中で、財団の補助金ということで財団の決まりで、現金に対しては１ドルに対して50セント、ＤＤＦについては１ドルについて１ドルということで、現金が15,050ドルこれの半分ということで7525ドルと、17,450ドル足したもので24,975ドルを今財団に申請をしています。
１ドルは、80円で計算されていますので、この事業で補助金をいただくと全体として日本円で459万8,000円という莫大なお金が集まった素晴らしい事業が出来ると思っております。釧路クラブで18万円を拠出することが459万8,000円の事業になると素晴らしい事業だと思っております。
　その中で、マッチング・グラントについての申請書ですけれども、11月７日にタイへメールで送付をしていまして、最終的にタイ側で申請書に記入をしてから、アメリカの本部の方へ申請をして、問題がなければ１ヵ月後と言われていますので、12月中旬には契約書が送られて来ると考えております。それができますと、２月中には水の浄化装置24校ならびに図書の寄贈40校を完成できると思っております。
また、カンボジアの水浄化装置ですけれども、当所、釧路ロータリークラブではカンボジアへ図書の寄贈をしたいと思い、マッチング・グラントを始めようと考えていましたが、昨年釧路ロータリークラブと韓国第3500地区のせいちんちょうロータリークラブとのマッチングで、カンボジアに幸福幼稚園を創ろうと行いましたが、「マッチング・グラントで建物は駄目だ」ということから、マッチング・グラントではなく、皆さんの寄付によって幼稚園を創るということになりました。
この幼稚園が今年度中に完成を見るということで、伊貝会長、邵幹事の当初の「カンボジアの幸福幼稚園に図書を寄贈したい」という気持ちがありまして、伊貝会長、邵幹事からの現金寄付と地区のＷＣＳ（世界社会奉仕委員会）より10万円の補助金をいただいて、水の浄水器１機を設置しております。これは、12月４日に設置完了という連絡をいただいております。
この事業につきまして、２月までには完成という予定ですから、来年２月26日から３月１日までの４日間の予定で現地視察を行いたいと考えております。参加予定者は、伊貝会長、邵幹事、小船井パストガバナー等々と考えております。もし、「この事業に参加をしたい。行って見たい。確認してみたい」と思う方がおりましたら、連絡をいただき皆さんと一緒に現地視察へ行きたいと思いますので、よろしくお願いいたします。以上で報告を終わります。


伊貝会長

　これを持ちまして、年次総会を終わらせていただきます。どうもありがとうございました。

本日のプログラム

企業PR例会

　プログラム委員会　村田　哲久　委員長

それでは、プログラム委員会から若干説明をさせていただきます。今回、第２回ということで『企業ＰＲ例会』を行わせていただきます。主旨は、今年度の会長方針『クラブ内会員企業を理解し相互事業を図ろう』に基づきまして、会員企業さん、今回は３社の方です。各社、７〜８分程度の発表になると思いますけれども現在行っているキャンペーン等につきまして企業ＰＲをしていただきます。７分を経過したところで、いつものベルを鳴らせていただきますので、その段階で早めに切り上げていただくようなご対応をお願いします。本日は、先程もありましたが『東京海上』さんからは坂上支社長さんと札幌から森永さん、『カイトー商会』さんからは石井さん、それと『アイナックスクリーニング』の高橋社長さんでお願いをいたします。
それでは、『東京海上』さん、お願いいたします。


東京海上日動火災保険　釧路支社長　坂上　功　会員

みなさん、こんにちは。改めまして東京海上日動火災、坂上でございます。日頃ご愛顧いただきましてありがとうございます。この場をお借りしまして感謝申し上げます。
今日は当社のＰＲということで、１枚チラシを用意させていただきました。東京海上日動が提携する『ベルフォア社』の災害早期復旧サービス。赤い枠になっているチラシをご覧いただきながら当社のＰＲをさせていただきたいと思います。
　私、昨日ですけれども、栄町、オリエンタルビル、フジビルなどを転々としてアルコールで消毒をしていたら、もう“グダグダ” になりまして、まともに喋りができないということで今日、上司権限で札幌から森永というものを呼びました。法人改革のプロモーター、スペシャリストで、札幌に在中していますけれど今日釧路へ来てもらい簡単にこちらの内容についてご説明させていただきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。


東京海上日動火災保険　森永　様
　皆さん、こんにちは。改めまして東京海上日動火災森永と申します。今、坂上の話にもありましたけれども、私も危うく昨日の夜アルコール消毒へ連れ回されるところだったのですが、辛うじてそこは避けて本日お時間をいただいていることで、きちんとご説明ができるように体調を整えて参りました。何とぞよろしくお願いいたします。
私、北海道各地でこのようなお時間をいただいて、色々ご案内をさせていただくことが多いのです。まず、貴重なお時間をいただいていることをお礼申し上げます。限られた時間でございますので、本日私共の方から役に立つと思われる情報を、ベルフォアという内容につきご案内をさせていただきたいと思っております。
　まず、『ベルフォア』という聞き慣れない会社の名前につきましてです。こちらは、ドイツが本社になります。世界に30カ国、約260拠点を擁しております。世界最大の災害復旧会社です。当社は、2004年からこちらのベルフォアと提携をしておりまして、実際に災害に遭われたお客様の災害復旧に活用していただいているものです。
　「災害復旧サービスとはどういうものか」というと、「火災・水災等で罹災した建物や機械設備の煙やススを交換ではなくて、修理でそのまま使えるように早期の対応を行う」ことになっています。この目的は、機械そのものの損失、若しくは建物そのものの損失を少なくすること。もうひとつは、災害により営業できない期間を可能な限り短くするとです。資料にある成功事例としてひとつは、自動車部品の工場。ひとつは食品工場の火災と水災の例です。簡単に言うと「かなり操業停止期間を短縮できました」というお話しです。では、どういうことをするかというと、災害が起きたときに、お客様からお話しがあったらすぐに現場に向かいます。ステップ１で現場に専門家が急行する。ステップ２で「緊急安定化処置」を行います。緊急安定化処置とは、真空状態にして急速な除湿を行い、火災の場合は撒かれた消火剤除去を行います。それ以上さ空気に触れないようにして、サビをそれ以上進行させないように防ぐ。そのうえで実際の復旧のご提案をさせていただき、本格復旧に入っていきます。いわゆる修理の専門家ということです。
どのような災害でどのような対応が可能かについてです。災害も様々あります。昨年３月の東日本大震災をはじめ、各地で猛威を振るっているゲリラ豪雨、最近では室蘭・登別地区であった暴風雪、などなどこのような災害はいつなんどき何処で起きるか分からない。最近、自然災害というのが、過去に比べて膨大な数で増えてきているというのが実態です。　
勿論ダメージを100％防ぐということは難しい状況のなかで、可能な限り営業停止の時間を短くしていただきたいと、機械設備のススとか煙・匂いがつくと営業に支障が生じるということを災害時に急速に対応して防ぐものです。勿論、災害各種に対してのノウハウは全世界的に持っておりますので、例えばハリケーンでも活躍していると聞いております。
このベルフォアのサービスですが、弊社が販売している企業様向けの火災保険には全て自動付帯となっています。サービスということになっていますので、こういう観点からもご検討いただければと思います。
こちらとは関係ありませんが、東京海上グループとして火災保険を始め各種保険について皆さまに適切なコンサルティングのご提案をさせていただきたいと、各種ツール等をそろえておりますので、どのような些細なことでも結構です、弊社釧路支社までお問い合わせいただければぜひ駆けつけたいと思っております。
皆さま、貴重な時間をありがとうございました。


カイトー商会　石井　様
　皆さん、こんにちは。カイトー商会の石井です。本来であれば弊社社長の米本がお話しするところですが、検査で札幌に行っていて帰りが遅れていることから急遽、私の方にお鉢が回ってきました。
当社は、今年で創業30周年を迎えました。これもひとえに皆さまのご支援、ご信頼を得て地元密着で経営できてきた賜物であり、皆さまに大変感謝しております。当社は、セントラルヒーティングで住宅用導入に際しては市内でも一番早かったと自負させていただいております。企業風土としてこのように新種の気風を持っていて今は、設備工事から太陽光発電にシフトしていますが、本業は設備会社ですのでそれに肉付けということでエネルギーを作る太陽光発電に進んでいます。
　この10年間で住宅の性能は大変進化していて、『スマートハウス』という言葉をお聞きになっていると思いますが、2030年までにスマートハウスの普及が加速されていくことから、ヒートポンプでの暖房・給湯、太陽光発電システムによる電気の自給、作られた電気での蓄電システム、などで「100％自家消費の家が作られていく」という国の施策があるようです。
　弊社では、太陽光に着目させていただきました。ここ道東地区は日本で有数の日照時間、太陽の持っているエネルギーの点数の高い所であって、広い土地もあります。そのエネルギーを利用するのが最適ではないかと進んでおります。幸いにも、住宅用参入のシステムでは、当地方でほぼ一番手になることができたと思います。
　「釧路地区では霧がかかるから、太陽光発電にはよくないのではないか」と思われる方もいるかと思いますけど、日照時間ゼロだから発電ゼロということはありません。日照時間ではなく、日の照っていることが大事です。霧は明るいですから、晴天時の４〜５割は発電しますので充分です。「十勝に比べると悪い」とも思われがちですが実際はそういうことはありません。北網はここより日照時間が１割以上短いです。夏のイメージが強いのでそのように思われていると思います。
　日照時間の長さ、地価の安さ、冷涼な気候によって本州からも様々なメガソーラーの業者さんが土地を求めて事業展開しています。それだけ優位な土地であるといえます。
皆さまの事業の一助として、節税対策・グリーン投資減税の適用も行えますので、ぜひお考えいただければと思います。遊休地の有効活用としても、ただ固定資産税を払うことではなく、装置を設置することで自賄いによる稼ぎで利潤もできると思います。当クラブの会員の皆さまには最優先にて、価格・サービスで対応させていただきますのでぜひご検討いただければと思います。
　資料としてお持ちしたのは、「会社の概要」と「全寮制の施工例」、「今が設置のチャンスです」の３点です。その中の「今が設置のチャンスです」では、今年度３月31日までは確実に40円＋外税で買取の金額が保障されています。さらに20年間ということですので、まだ間に合います。ぜひ今のプラチナ価格でご検討いただくと、償却期間も短く回収できるのではと思います。概ねこの金利の低い時代で、20年間の長期ではありますけど投資金額の２倍以上のかたちで帰ってきますので、安定的な収益、高利回りな商品として考えていただければ幸いです。ぜひご用命がありましたなら、よろしくお願いいたします。


アイナックスクリーニング　��橋　直人社長
　皆さん、こんにちは。お時間いただきましてありがとうございます。２・３週間前にお話しいただきまして、「ぜひ、やらせてください」と引き受けさせていただきました。
　うちはこの地で創業して46年になります。先代が起業して、企業理念として「信頼される技術と明るい笑顔でお客様を結ぶアイナックスクリーニング」を念頭に置いて、私、会社を引き継いでやっております。
このリーフレットは少し古いものですが、本社、洗濯工場、芦野店、イオンモール、コープさっぽろ、ザビックは春採・川北・文苑・芦野店があってコインランドリーは３店舗で営業しております。
色々な技術があるのですが、一応安売りのお店でないものですから色々研究しながらやっております。最近では「マイナスイオン水」を100％ランドリーの水洗いに使っています。なぜマイナスイオン水を使うかというと、普通の水に比べて分子が細かく、汚れた衣類の中に洗剤を取り込むのがスムーズで汚れが落ちるということからです。北海道で使っているのはうちだけです。東北に１社、東京に１社あると聞きます。汚れも良く落ちることからぜひ使っていただければと思います。
チラシにもありますがマイナスイオン水は、除菌効果、脱臭効果もあります。先程の説明のように汚れ落ちもいいのと、そもそも水なのでお客様のお子様・お孫様・お年寄りの方のクリーニングをしても体に悪い洗剤を一切使っていないので体に優しいものです。水なので環境にも優しいものですからやらせていただいています。
お客様の個々の要望に合ったクリーニングをしておりますので、オーダーメードのクリーニングをしていると思っていただければいいと思います。
今日は、皆さまにエコバックを１個用意しました。決して、うちにクリーニングを持ってくるためのバックではなくて、今日の資料が沢山あることでしょうし、雨が降っていたものですから入れて帰るために持ってきました。ご利用になってください。今日はありがとうございました。

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古屋　英昭	多産系の我が家にあっては、長女が三人目の子供女の子を出産。釧路に5人、姫路に2人と計7人になりました。
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