2012-2013釧路ロータリークラブ　第19回（通算3242回）例会

会長の時間

会長挨拶　伊貝　正志　会長
 
今日は事務報告を３件、お話ししたいと思います。
まず一つ、今月１日の第１例会で、次々年度会長の立候補を募りました。２週間の期間での受付で本日まで立候補がおりません。理事会に諮り、責任を持って指名させていただきますのでよろしくお願いいたします。
二つ目です。今週日曜日の11日ですが、隣の第８分区厚岸ロータリークラブが50周年記念を迎えご招待がありましたので、私と邵幹事が二人で行って参りました。うちのクラブは厚岸クラブのスポンサークラブであります。８分区なのですが他のクラブで呼ばれたのは唯一、親クラブということで釧路クラブだけでした。出席されている方たちは８分区のガバナー補佐、それから各クラブの会長、幹事さんで、全員登録はしていなかったそうです。段々、周年の催し物も派手な飲み食いというのを避けながら、内輪で楽しむという会に変わりつつある、時代の趨勢だと思います。厚岸クラブさんは18名と、非常に少人数でやっておりました。
それから三つ目です。実は皆さん、あまりご存じない方もあろうかと思いますので少し詳しくお話ししますけれども、地区ガバナーが出たところの地区でガバナー事務所という事務所を設けます。今現在は北見ですから北見にガバナー事務所がある訳ですが、このガバナー事務所を動かさないで、ガバナーがどこから出ようとどこか一か所に固定化しようという動きがございます。なぜそうするかというと、経費を削減できるというのが大きな要因ですが、それと小さなクラブがやりやすくなる。小さなクラブが自分のところで事務局を立ち上げてもやるスタッフがいないから、固定してそこでやってもらった方がガバナーを出しやすいという理由を挙げております。この２点とも反対の意見が非常に多い状態だったのですが、私が会長になってから突如としてアンケート用紙が飛び込みました。ガバナー常設事務所に賛成か反対か回答してくれということで、その文章はこれから継続して話し合っていくのでその予算をこれだけ取ったからその承認をしてくれというような文章で、返答期日も短かったので私の一存で賛成というかたちで出しました。そうしましたら、その結果が66クラブ中、反対したのが北見東ロータリークラブと釧路ベイクラブの２クラブ、それから棄権したのが釧路北ロータリークラブということで63クラブは賛成だということです。賛成がこのように多いというのは、私のような勘違いを皆起こして、賛成に回答した訳です。詳しい説明も無しにそのようなことになったことに対して、各クラブから不満の声が噴出しております。この件につきまして今月号のガバナー月信に桜田ガバナーが１ページの挨拶文内に詳しく内容が掲載されておりますので、皆さんも目を通していただきたいと思います。今後もこの問題は出てくるかと思いますので、理事会を経て皆さんに諮りながら、釧路ロータリークラブとしての結論を出していくようなことをしたいと思います。長くなりましたが以上です。

本日のプログラム

ロータリー財団月間にちなんで

ロータリー財団・寄付推進委員会　　石田　博司委員長

　ロータリー財団・寄付推進委員会の石田でございます。本日、私の担当する委員会は財団への寄付をお願いするという委員会なのですが、これにつきましてお時間をいただきたいと思います。
　これは今年の活動計画書です。この中で会長方針として、会長の目標なのですがいくつかのうちに財団への年次基金、『毎年あなたも100ドル』を達成したいということと、もう一つ『マッチンググラント』の検討というのが入っています。これを受けまして私どもの委員会は今年度会長方針の下ということでこの二つの推進を謳っております。ですが、ご存じのようにこれはお金の掛かることと言いますか、皆様の志にたよるところですので、今日はこの時間を、会長がどのような思いで財団への寄付を推進したいのかという熱い胸の内を聞いていただきたいと思うのです。『会長の思い』とそれに対しての応援弁士と言いますか、昨年のガバナー補佐、吉田潤司さんに応援の演説をお願いするという構成です。どうかよく思いのところをくみ取って、最終的に反対か賛成、それはいいのです。まず聞いてあげて欲しいのです。よく、心を澄まして聞かないと、ご存じの通り会長は話が前後左右するタイプでございますので、友情と愛情で、心の耳も開いて、一つ会長の言葉に耳を傾けていただきたいと思います。それでは会長、お待たせしました。


伊貝　正志会長

　再登場させてもらいます。すみません、お時間を拝借します。私の思いをということです。それで今年度ＲＩ会長である田中作次さん、この方が前にも皆さんにお話ししたかと思いますが、釧路に２度ほどおいでになっている方なのですが、この田中さんの人となりからスタートさせてもらって、『私の思い』につなげたいと思います。田中さんのエピソードということになろうかと思いますけれども、田中さんがＲＩの理事をされていた時に韓国のイ・ドンオンＲＩ会長が韓国で世界大会を行う予定でした。それが韓国の中での内紛のようなものらしいですが、それがあったために韓国で出来ないということになり、そのイ・ドンオン会長がその時理事で世界大会の委員長であった田中さんに「その次の大会を探して欲しい」という役割をお願いしたということです。それで田中さんはイギリスのバーミンガムにその大会の場所を求めました。聞くところによるとヨーロッパで大会をするとあまり人が集まらない。そのため大会が赤字になるということが多かったそうですが、田中さんはバーミンガムの世界大会事務所に数千万円の自分のお金を預けてスタートしたそうです。2009年６月11日から24日の大会が終わり、収支決算した結果、黒字になったということで、その田中さんの預けたお金を事務局の方で当然田中さんに戻すということをしようとしましたら、田中さんは受け取らないでそれを財団の方に寄付しますという態度を示されたそうです。そのようなことが根底にある方です。それで『奉仕を通じて平和を』というテーマを田中作次さんは掲げていますが、私どもに2002年、平成14年、この時は小船井さんがガバナーをされた年で、小船井さんが９月１日の地区ロータリー財団セミナーの基調講演講師ということで田中さんをお招きしております。その時もこの『奉仕』、財団に関することでしたから、今の考えの根底をこの時に聞いております。この時私はちょうど財団委員長を務めておりました。そのようなことで、私が話すより田中さんの言った文言を皆さんにお話ししたほうが通じると思いますので読み上げます。

……国際ロータリーはロータリー財団がもし無かったら、今、これはもうここには存在しないと思うのです。ロータリー財団があったお陰で国際ロータリーという組織が世界Ｎｏ．１の世界から信頼されるＮＧＯとしてここまで来たのではないかと思っております。ロータリー財団は、私が世界各地に於ける平和を邁進し、善意と理解を深める様々な国際プログラムを把握する窓の役目を果たします。この窓を通してロータリアンは他に類の無い国際奉仕の機会を生み出しています。ロータリー財団が無かったら私たちのロータリークラブはどのようにして本当の国際奉仕が出来たかと思うと、本当に良かったと思います。私たちは財団の窓を通して本当の世界を把握していると思います。窓をのぞいてみると世界中の人口の半分は貧困に苦しんでいます。何千万人にも及ぶ子ども達には通学する学校もなければ教育を受ける機会もない、現実の姿があります。食べるものが無く、絶えず飢えに苦しんでいる人たちの姿がそこにあります。疾病に侵され、障がい者になった子ども達、医療施設が無くて生活を余儀なくされている何百万人の人たち。清浄な飲料水も下水施設もないところで生活している家族、そして都会の路上で寝起きしている若者。屋根の無いところで寝起きしている人たち。薬物依存に陥り、抜け出すことが出来ない人々。身体的、あるいは精神的虐待を受けている人たち。求職することも生活の糧を売る方法も持っていない人たち。希望も無ければ夢を描くことさえできない人たちがその窓から見えるでしょうか。窓はもう一度通して見ましょう。そこに見えるものが真実の世界です。そこで私たちは窓を閉めることも出来れば目を閉じることも窓を閉じることも出来ます。しかし、現実の問題は消え去りません。あるいはロータリー財団を通してロータリアンはよりよい世界を築くことが出来るのだと決意することが出来るはずです。私たちはそのどちらかを選ぶことができます。ロータリー財団プログラムの目的をもっと簡単に言えば、世界中の教育的、人道的に対処することである。そうすることによって私たちは生活の質を向上させ、世界平和の一歩を前進することが出来るのだと思います。………

　ほんの一部ですが、このようなに述べております。先ほど石田委員長の方からありましたように、私の『熱い思い』をこれから話します。
　私が会長挨拶で言ったように2002年、平成14年に財団委員長、それからもう一度2007年と2008年、平成19年ですが、その時も財団委員長をしております。１回目の時に田中さんにお話しを聞いて感銘を受け、その時に多少勉強しました。100ドルの寄付で、よくパンフレットに書いてありますが、1.25ドル、日本のお金ですと100円くらいの寄付を出すと貧しい14億人の人たちの中で助けられる人が大勢いる。それから100ドルの寄付で学用品が詰められた３つの鞄を小学校に提供出来る。マラリア検診を50件行えるというような具体的な例、その中で私個人の少額の寄付では如何ともし難いのですが、国際ロータリーという組織を通じ、ロータリー財団資金という大きな金額になれば、発展途上の貧しい人々の生活向上に役立つ一助になると確信しました。彼らの衣食住、医療、教育の環境は、富める国の金銭、労力、教育援助で劇的に改善がなされます。その年、私はその思いを1,000ドルの寄付をすることで具体化しました。これは私にとって最初のポール・ハリス・フェローでした。２回目の財団委員長の時ですが、この時は『毎年あなたも100ドルを』という目標を掲げました。皆さんにそのようなお願いをするからには、私自身も身を持って実践しなければいけないと思い、それ以降毎年、最低100ドル以上の寄付をして参りました。これらの寄付が蓄積され、現在４回のポール・ハリス・フェローと１回の辺根ファクターをもらっております。今年度も1,000ドルをしようと思っております。そのような中で田中作次ＲＩ会長の年に縁があって、私が会長を務めることになり、微力ながら応援してあげたいという気持ちが大きくあります。それはかたちとして表さなければ意味の無いことだと思っております。釧路ロータリークラブは地区で会員数が一番多いクラブですが、名実ともに地区内で指導的な役割を担うクラブに成長していかなければならないと思います。会員一人100ドルの達成を実現出来る方法として、年会費で40ドルをいただくことをお願い済みですが不足している60ドル、これは日本円に直すとレート80円で4,800円ですが、切りの良い5,000円という額にして財団の委員会の方で徴収出来るようなことをお願いしたいと思っております。ということは、後期の年会費の中でこの5,000円を徴収させていただきたいということでございます。それら色々な思いを込めて最後に締めくくりとなりますが、私の今年度テーマは『奉仕の心』、『奉仕の行動』、『奉仕の達成』としました。そこに掲げているように、『心』、『行動』、『達成』です。心として『毎年あなたも100ドルの達成』を目標にしました。そして今、計画を実現するための『行動』を皆様にお願いしております。更に最後の『達成』を成し遂げたいと思います。これが私の偽らざる気持ちでございます。どうかよろしくお願いいたします。


吉田　潤司会員
　吉田です。私は財団セミナーに何度も出たことがありまして、田中作次さんの財団セミナーはすごく良かったのですけれども、その他のセミナーはいつも行くと、「こんなことをしているだろう、あんなことをしているだろうと」言って、ただのお祭り騒ぎをしている記憶がありました。そんな私が応援をと言われまして受けましたけれども、今は伊貝さんにお話していただいた通り、伊貝さんは財団委員長をしてクラブの委員長を２回した時にも、『毎年あなたも100ドルを』という目標を立てました。でも伊貝さんは奥ゆかしい性格なのか、あまり個々にはお願いをしていなかったのですが、今回会長になりまして会長の目標の中にこう掲げられました。過去に財団のことを目標に掲げられた会長というのは、確かいなかったのではないかと思います。そのような意味で是非、お願いをしたいということと、やはり釧路クラブは小船井パストガバナー、地区のロータリーの財団委員長です。そのようなこともあります。また先ほど伊貝さんのお話しにもありましたように、どうもこの2500地区は旭川が大変、何か色々とこうやりまして、昨年度のマスターガバナーの時も我々が大変苦い思いをしたという記憶もあります。そのような意味で2500地区では釧路クラブがリーダーとなっていけるように、また清水先生、それから小船井パストガバナーがきちんと大きな発言が出来るように、我々はこのようなことを是非実践をしていければと思います。今、現時点で40ドルもらっておりまして、クラブのかたちとしては清水先生、それから小船井さん、伊貝さんが大きく寄付していただいております。かたちのうえでは何となく、ある程度上位の方にいるようですが、この３名の方を除きますと非常に、釧路クラブとしては恥ずかしい数字であります。私もガバナー補佐をしました時に寄付ゼロクラブというのはたくさんあり、これを解消しようということを言う反面、この財団の会員％というのがよく話題になりました。釧路クラブの実態、中身も、多分知られていると思います。本当の、実際の会員は１人いくら出しているのか、それに大口の方々に出していただいて何となくかたちを保っているのだなと思われるのも癪なもので、50ドル、50ドルを上期4000円、下期4000円と継続的に受ければ、いくらか負担は増えるかと思いますけれども、伊貝さんがこの思いを、やったことを、是非皆様にご理解いただきまして、これは平均しますと１例会100円出すということなのです。48例会ですから。そのようなことで是非お願いをしたいと思います。応援は以上でございます。


石田　博司委員長

　委員会としてのまとめでございます。という訳でございまして、皆様の反対、賛成、その他の中間のご意見は各委員会を通して理事会の方に集約されるかたちを取りたいと思います。ですからご自分の所属する小委員長に、自分はこう思っている、反対、賛成、それを受けて大委員長、理事が理事会でそれについて話し合って決定する。これは会長がおっしゃっていましたけれども、厳密にというか正確に言うと、毎年ということにもなる話なのです。今年だけの問題ではなくて、『今年もこうだけれども、ついては釧路クラブとして毎年毎年、年次寄付100ドルというかたちを取れるでしょうか』ということも提言としてある訳です。そうしますと、来年の会長は吉田秀俊さんが同じように理事で理事会構成をされておりますので、吉田さんの意見も聞きながらということになろうかと思いますので、メンバーの皆様はどうぞご自分の各委員長にご意見を反映されるようにお願いをしまして私の方の挨拶とさせていただきます。
　最後に少し、言葉が適切ではなかったと思うのですが、ガバナー事務所の常設ということは、会長もおっしゃっておりましたが、これを言っているのはとあるクラブが言っているのです。要するにとある所にに常設の事務局を置きましょうということ言っている訳です。そうするととある所に力がついてしまう訳です。小さいクラブは楽だろうというのですが、小さいクラブはそうなると自分の個性のあるガバナーが出てこない訳です。常設事務所があるのですから、そこには事務局がいます。その事務局がうちの大山さんのような謙虚で美しい人なら良いのですが、そうでないような人がいたとします。そうすると小さいところなんて全く意見、個性は反映されないという年度になるということになります。同時にそちらへ行く訳ですから、まるで江戸幕府に行く地方大名のようなことになる訳です。それはないだろうという意見をいう為には、クラブとしても力を付けるということもあるのではないかと。私はこの2500地区で釧路クラブというのは非常に知性と言いますか、良識のクラブだと思うのです。ですから一つの実弾としてと言いますか、国で言うところの軍備増強という意味で寄付をきちんと、出す物を出しておくとしなければ、外交力が出ないのでは無いかと、つい昨今の情勢を鑑みて、少し熱くなりましたけれども、尖閣問題とは関係の無い話なのですけれども、以上で終わらせていただきます。ありがとうございました。

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